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近日,天津固特爐窯工程有限公司組織員工學習工程建設項目流程,使工程項目管理人員明白一個項目從開始到結束所有的流程,從而使員工對工程項目有一個全盤的了解,在工作中抓住重點,提綱挈領,有條不紊開展工作。
天津固特爐窯組織員工學習
工程建設項目流程分為三大部分,具體內容如下:
一、工程建設項目前期工作流程 |
1、基本流程;2、建設項目投資決策(建議書、可行性研究報告)流程;3、建設項目設計階段工作流程;4、建設項目準備階段工作流程 |
二、工程建設項目管理流程 |
1、項目管理基本流程;2、招投標基本流程;3、合同簽訂流程;4、施工準備流程;5、項目風險管理與信息管理流程:(1)項目風險管理流程(2)項目信息管理流程6、竣工驗收流程 |
三、工程項目監理工作基本流程 |
1、工程項目實施監理的總流程;2、施工準備階段監理工作流程;3、施工階段工程投資控制流程;4、施工階段工程進度控制流程;5、施工階段工程質量控制流程;6、施工階段安全監理控制流程;7、合同管理控制流程;8、信息管理控制流程;9、組織協調控制流程;10、工程質量問題及工程質量事故處理流程;11、工程安全事故處理流程;12、工程洽商控制及簽證工作流程;13、工程竣工驗收控制流程;14、保修階段監理工作流程。 |
天津固特爐窯工程有限公司是集技術研究、材料生產和筑爐襯里工程施工為一體的工程公司,在中國石化隔熱耐磨襯里工程公司和中國石化集團第四建設公司襯里工程公司改制基礎上成立的,經過多年的發展,公司已形成了以石油化工、煤化工、節能環保領域相關裝置的筑爐襯里施工、隔熱耐磨襯里材料開發和技術服務為核心業務的經營發展格局。先后通過了GB/T19001-2008質量體系認證、 GB/T28001-2001職業健康安全體系認證和GB/T24001-2004環境管理體系認證,公司為國家爐窯工程承包企業。
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